Propuesta de rediseño de los procesos administrativos y estratégicos de crecimiento en la Ferretería Santa Rosa, Puntarenas Costa Rica al año 2024

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dc.contributorAlpízar Vargas, José Ismael
dc.contributorUniversidad Hispanoamericana
dc.contributorCordero Céspedes, Alexander
dc.contributorFacultad de Ciencias Económicas
dc.contributorAdministración de negocios
dc.coverageCosta Rica
dc.creatorCorrales Castillo, Kristel Ivonne
dc.date2024-12-27T20:39:30Z
dc.date2024-12-27T20:39:30Z
dc.date2024
dc.date.accessioned2026-08-31T11:46:17Z
dc.descriptionLa implementación de una planificación estratégica es muy importante, ya que los productos externos a adquirir deben atender a un mercado cada vez más competitivo, así como a la urgente necesidad de mejorar el desarrollo de las actividades de la empresa para alcanzar el éxito. La empresa que examinamos es "Ferretería Santa Rosa", la cual es la principal responsable de la gestión del área donde utilizaremos el plan del proyecto.
dc.descriptionBachillerato
dc.format80 p.
dc.formatDigital
dc.formatPDF
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://dspace-uh-tmp.igniteonline.la/handle/123456789/8878
dc.identifierADM -1622
dc.identifier.urihttps://dspace-ignite.igniteonline.la/handle/123456789/12610
dc.languageEspañol
dc.subjectPROCESO ADMINISTRATIVO
dc.subjectESTÁNDARES
dc.subjectRENDIMIENTO
dc.subjectPRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
dc.titlePropuesta de rediseño de los procesos administrativos y estratégicos de crecimiento en la Ferretería Santa Rosa, Puntarenas Costa Rica al año 2024
dc.typeTrabajo Final de Graduación

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