Reducción del porcentaje de órdenes de compra no despachadas a tiempo, mediante el rediseño del proceso de alisto y despacho, basado en la metodología DMAIC para reducir las notificaciones por inconformidades de los clientes y aumentar la eficiencia del proceso.

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dc.contributorMora Montero, Deyna Yuribeth
dc.contributorCampos Ureña, Lubín
dc.contributorIngenierías
dc.contributorIngeniería Industrial
dc.coverageCosta Rica
dc.creatorRodríguez Vargas, Andrés
dc.date2024-08-28T00:49:35Z
dc.date2024-08-28T00:49:35Z
dc.date2024
dc.date.accessioned2026-08-31T11:20:46Z
dc.descriptionLa construcción de este proyecto se fundamenta en una profunda revisión y análisis de la situación actual del proceso de alisto y despacho, así como en la identificación de las causas subyacentes del problema. Para ello, se aplicarán diversas herramientas y metodologías de mejora continua, como diagramas de flujo, análisis SIPOC, Pareto, diagramas de Ishikawa y análisis FODA Matriz multicriterio. Estas herramientas permitirán no solo comprender a fondo el funcionamiento del proceso, sino también identificar las áreas de oportunidad y priorizar las acciones a tomar.
dc.descriptionBachillerato
dc.format133 p.
dc.formatDIGITAL
dc.formatPDF
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierAPA
dc.identifierhttps://dspace-uh-tmp.igniteonline.la/handle/123456789/8689
dc.identifierIND-1226
dc.identifier.urihttps://dspace-ignite.igniteonline.la/handle/123456789/8954
dc.languagees
dc.publisherUniversidad Hispanoamericana
dc.subjectEFICIENCIA OPERATIVA / OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS / PROCESO DE ALISTO Y DESPACHO
dc.titleReducción del porcentaje de órdenes de compra no despachadas a tiempo, mediante el rediseño del proceso de alisto y despacho, basado en la metodología DMAIC para reducir las notificaciones por inconformidades de los clientes y aumentar la eficiencia del proceso.
dc.typeTFG

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