Implicaciones de la implementación de nuevas plataformas tecnológicas en Banco Davivienda Honduras

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dc.contributorEloisa Rodríguez
dc.contributorGina Velásquez
dc.contributor 
dc.coverageTegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras
dc.creatorAlex David Oseguera Domínguez
dc.creatorKaty Jisel Benítez Escoto
dc.date04/01/23 17:13
dc.date04/01/23 17:13
dc.date2018
dc.dateJulio-2018
dc.date2018-07-01
dc.date.accessioned2026-08-31T11:59:02Z
dc.descriptionBanco Davivienda Honduras, comenzó durante el primer trimestre del 2018 la estrategia de transformación tecnológica denominada Davivienda Go, con el objetivo de actualizar sus procesos de negocio apoyándose en el uso de tres plataformas: WorkPlace para me
dc.descriptionDavivienda Go, with the objective of updating its business processes supported by the use of three platforms: WorkPlace to improve internal communications, the modernization of workspaces with Banco Davivienda Honduras, began during the first quarter of 2
dc.formatPDF
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierURL del documento
dc.identifierhttps://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/7897
dc.identifier.urihttps://dspace-ignite.igniteonline.la/handle/123456789/14826
dc.languageEspañol
dc.languagees
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.subjectEstrategias
dc.subjectBanco Davivienda
dc.subjectCambio
dc.titleImplicaciones de la implementación de nuevas plataformas tecnológicas en Banco Davivienda Honduras
dc.typeThesis

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