Creación de un centro de costos para la torrefacción de café en la dirección administrativa de COMSA

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dc.contributorEloisa María Rodriguez Alvarez
dc.contributorEmiliano Paz
dc.coverageMarcala, La Paz, Honduras
dc.creatorAlejandra Yaneth Alvarado Urquía
dc.creatorJosé David Pérez Zelaya
dc.date2023-01-05T14:44:06Z
dc.date 
dc.date2023-01-05T14:44:06Z
dc.date2019
dc.dateAbril-2019
dc.date.accessioned2026-08-31T12:24:43Z
dc.descriptionCafé Orgánico Marcala S.A, ha estado subestimando los costos indirectos de torrefacción de café, el propósito fundamental de este estudio es proponer a la Gerencia Administrativa la creación de un centro de costos para la torrefacción de café, que utilice
dc.descriptionCafé Orgánico Marcala S.A, has been underestimating the indirect costs of coffee roasting, the fundamental purpose of this study is to propose to the Management the creation of a cost center for coffee roasting, using the Activity Based Costing method (AB
dc.formatPDF
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier 
dc.identifierhttps://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/8829
dc.identifier.urihttps://dspace-ignite.igniteonline.la/handle/123456789/18935
dc.languageEspañol
dc.languagees
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.subjectCentro De Costos
dc.subjectCafe
dc.subjectTorrefaccion
dc.titleCreación de un centro de costos para la torrefacción de café en la dirección administrativa de COMSA
dc.typeThesis

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